竹田製菓たまごボーロの謎｜ありがとう100万回と日本一投資家の真相

幼少期に誰もが一度は口にしたことがある、やさしい口どけの「たまごボーロ」。その国内シェアで長年トップクラスを誇り、世代を超えて親しまれてきた銘菓に、ある奇妙で壮大な逸話が存在することをご存じでしょうか。「製造過程で子どもたちの『ありがとう』という声を100万回聞かせている」「創業者は個人資産数百億円を誇る日本一の大投資家だった」という噂です。

ネット上では「オカルトなのか」「単なる都市伝説か」と長年議論を呼んできましたが、これらの話はすべて紛れもない事実に基づいています。かつて「竹田製菓」として全国に名を馳せ、現在は社名を変えて歩み続ける同社の歩みには、単なる製菓業の枠組みに収まらない独自の経営思想と、現代のビジネス界からも再評価される哲学が息づいています。取材現場の証言や公開資料をもとに、その知られざる歴史と現在の実態に迫ります。

📌 【この記事の重要ポイントまとめ】

• 要点1：「ありがとう100万回」は実在する製造工程であり、工場のスピーカーから24時間音声を聴かせて熟成・焼き上げを行う独自の取り組みである。
• 要点2：創業者の竹田和平氏は100社を超える上場企業の大株主として名を馳せた「日本一の大投資家」であり、独自の「貯徳哲学」を実践した。
• 要点3：会社は現在「竹田本社株式会社」へ改称し、愛知県犬山市の「お菓子の城」や定番銘菓「麦ふぁー」を含め、2026年現在も健全な事業を継続している。

【噂の真相】「ありがとう」を100万回聞かせる製法の現場と驚きの背景

「たまごボーロに『ありがとう』の音声を100万回浴びせている」という話を聞いた多くの人は、奇抜なマーケティング戦略やネット特有の誇張表現だと思うかもしれません。しかし、愛知県犬山市にある製造工場では、極めて厳粛かつ真剣にこの工程が実行されています。

公式の会社案内資料や過去の特番インタビューによると、工場内のミキサー室から熟成室、焼成ラインに至る各製造フロアには専用のスピーカーが設置されています。そこから流れているのは、全国から集められた50人ほどの子どもたちが合唱するように唱える「ありがとう」の音声です。原料である馬鈴薯澱粉や卵、砂糖が搬入されてから、生地が練られ、小さく丸められて焼き上がり、包装されるまでの全プロセスを通じて、24時間絶え間なく音声が響き渡っています。

創業者である故・竹田和平氏が試算した計算式によれば、1分間に約20回再生されるテープを24時間稼働させ、原料の保管から完成までの滞留時間を掛け合わせると、製品が出荷されるまでに浴びる「ありがとう」の回数は累計で100万回を超えるとされます。現在ではギフト向けや特別仕様商品として「ありがとうボーロ」という名称でも親しまれており、パッケージにもそのこだわりが明記されています。

「菓子は心を映す鏡である」と生前に語っていた竹田氏は、単なるオカルト的願掛けとしてではなく、現場で働く従業員の意識改革と環境づくりの一環としてこれを導入しました。四六時中「ありがとう」が響く工場内では、作業員の言葉遣いや動作が穏やかになり、結果として異物混入防止や機械トラブルの早期発見など、品質管理に対する極めて高い注意力が自然発生的に保たれるという副次的効果を生み出しました。心理学でいう「プライミング効果（先行刺激が無意識の行動に影響を与える現象）」を、半世紀以上も前から製造現場に応用していたと言えます。

「日本一の大投資家」竹田和平の波乱万丈な経歴と100億円超の資産

竹田製菓を語るうえで避けて通れないのが、創業家を率いた竹田和平氏の驚異的な経歴です。1935年に名古屋市で生まれた竹田氏は、家業の菓子製造を継ぎ、1950年代からいち早くたまごボーロの自動化・量産化に成功しました。それまで職人の手作業に頼っていた丸め工程を機械化し、全国へ流通させたことで、同社を業界シェアトップへと押し上げた立役者です。

しかし、竹田氏の名を日本中に轟かせたのは実業家としての顔だけではありませんでした。1980年代以降、本業で得た潤沢な営業キャッシュフローを元手に本格的な株式投資を開始。独自のバリュー株投資手法を貫き、バブル崩壊や金融危機をものともせず資産を拡大させました。最盛期には100社を超える上場企業で大株主（トップ10位以内）に名を連ね、保有株式の時価総額は300億円以上に達したと報じられています。その規模から、経済メディアでは「日本のウォーレン・バフェット」あるいは名実ともに「日本一の大投資家」と称されました。

竹田氏の投資スタイルは、一般的な短期トレーダーとは対極に位置するものでした。PER（株価収益率）やPBR（株価純資産倍率）が割安に放置され、かつ高い配当利回りを継続している堅実な日本企業だけを厳選して長期保有。株価が暴落した局面で周囲が恐慌に陥るなか、「良い会社を安く買わせてくれてありがとう」と感謝しながら買い増す手法を徹底したのです。年間で手にする配当金収入だけでも数億円から十数億円規模に達していましたが、派手な豪遊に走ることは一切ありませんでした。

竹田氏が生涯をかけて提唱したのが「貯徳哲学」と「まろわ（真心）」という人生観です。「お金を貯める前に徳を貯めよ」「心が丸く調和した状態（まろわ）で生きることが繁栄をもたらす」と説き、後進の若手起業家や個人投資家の育成に私財を投じ続けました。2016年7月に81歳で惜しまれつつ世を去った際も、多くの実業家や著名人が追悼のメッセージを寄せています。

【2026年最新データ比較】竹田本社たまごボーロと他社製品の決定的な違い

現在市販されているたまごボーロの多くは、低コスト化のために輸入澱粉や添加物を使用するケースも少なくありません。一方、竹田本社が手がけるたまごボーロは、創業以来の厳格な品質設計を貫いています。市場における代表的なボーロ製品との違いを、客観的な仕様・データから比較検証します。

竹田製菓の「現在」と社名変更の真相｜お菓子の城はどうなったのか？

インターネットで「竹田製菓」と検索すると、「倒産したのか」「現在は製造していないのでは」といった憶測が散見されます。しかし、これは単なる事実誤認です。結論から言えば、同社は現在「竹田本社株式会社」へと社名を変更し、2026年の今も安定した事業展開を行っています。

社名変更が行われた背景には、単なる菓子製造業にとどまらず、観光レジャー事業、不動産・資産管理、文化振興事業などを統括するホールディングス機能を持たせる目的がありました。グループの中核企業として組織改編が行われただけであり、たまごボーロの製造ラインや伝統的なレシピは寸分違わず受け継がれています。

また、同社の象徴的な存在として知られるのが、愛知県犬山市に1986年にオープンした体験型テーマパーク「お菓子の城」です。高さ約15メートルのシンボルキャッスルが目を引くこの施設は、当時のお金で莫大な投資を行って建設されました。世界中から集められた見事なシュガークラフト（砂糖工芸）の展示や、ドレスを着て記念撮影ができる衣装レンタル、クッキーやパン作りを体験できるワークショップが人気を博しています。

竹田和平氏の没後も「お菓子の城」は営業を継続しており、昭和・平成のレトロな雰囲気を残す観光地として、近年のレトロブームも追い風となり若い世代やファミリー層で賑わいを見せています。地元・東海エリアでは遠足や家族旅行の定番スポットとして定着しており、施設内では出来立てのボーロや限定仕様の詰め合わせを購入することが可能です。

たまごボーロはどこで買える？販売店リストと入手困難な限定パッケージ

全国のスーパーやドラッグストアの菓子コーナーで、同社のたまごボーロを見つけるのは難しくありませんが、製品の種類によって流通ルートが大きく分かれています。「確実に手に入れたい」「あのパッケージはどこで買えるのか」という読者のために、2026年時点の主な販売チャネルを整理しました。

まず、日常のおやつとして流通している通常パッケージのたまごボーロや、小麦胚芽の香ばしさとバニラクリームが絶妙な銘菓「麦ふぁー 竹田本社」は、イオンやライフなどの大手総合スーパー（GMS）、ドラッグスギやマツモトキヨシなどのドラッグストア、さらには「西松屋」「アカチャンホンポ」といったベビー用品専門店の菓子売り場に広く配荷されています。

一方で、SNSや口コミで話題となる「ありがとう」の文字が大きく記された「ありがとうボーロ」の進物用缶やボトルパッケージは、一般的なスーパーでは見かけないことが珍しくありません。これらは主に以下の窓口で取り扱われています。

• 公式オンラインショップ・大手ECモール：竹田本社の公式通販サイトをはじめ、Amazon、楽天市場、Yahoo!ショッピングなどで公式・公認ストアが出店しており、全国から1缶単位で取り寄せが可能です。
• 愛知県犬山市「お菓子の城」直営売店：限定の焼き立てボーロや、城内限定デザインの缶入り商品、詰め合わせセットが最も充実しています。
• 慶弔・ギフト専門店：結婚式のプチギフトや出産祝いの内祝い、法事の引き出物として、「感謝」を伝える縁起物としてカタログギフト等にラインナップされています。

「ありがとうボーロの評判」をSNSやレビューサイトで調査すると、「子どもの最初のおやつとして安心して与えられた」「職場の退職挨拶や結婚式の配り菓子として渡したら、エピソードとともに大変喜ばれた」という好意的な評価が圧倒的多数を占めています。パッケージの裏面に書かれた「100万回のありがとう」の逸話そのものが、人と人をつなぐコミュニケーションツールとして機能している様子が見て取れます。

一般に知られていない盲点とネットの誤解｜オカルトか本質的な経営戦略か

インターネット掲示板やSNSでは、時折「特定の宗教団体が関与しているのではないか」「科学的根拠のないスピリチュアル商品ではないか」といった穿った見方が投稿されることがあります。長年の取材データと客観的事実から、これらの誤解を論理的に解き明かします。

まず、宗教団体との関係性についてですが、竹田製菓および竹田本社は特定の宗教法人とは一切関係がありません。竹田和平氏が説いた「貯徳」や「まろわ」の思想は、日本の神道的な自然観や仏教的な因果律、渋沢栄一の「論語と算盤」に通じる日本古来の商人道（石門心学）をベースに、自らの人生経験から体系化した独自の倫理哲学です。竹田氏自身も生前、「宗教ではなく、人間が本来持っている良心を経済に活かす知恵である」と明確に語っていました。

次に、「お菓子に言葉を聞かせても味が変わるはずがない」という科学的批判に対する見解です。食品加工学の観点から言えば、空気の振動である音波が生地の分子構造に直接的な化学変化をもたらす可能性は、現代の学術界では実証されていません。しかし、この取り組みの本質は「味覚の直接的改変」ではなく、徹底した現場環境の整備と従業員のエンゲージメント向上にあります。

工場内にポジティブな言葉が満ちている環境では、作業者の精神的ストレスが緩和され、機械の清掃や衛生管理、原料の計量といった細部のルーティン作業に対する集中力が高まります。結果として、焼きムラの減少や生地の最適な発酵・乾燥状態が見極められ、高い製品品質が均一に維持されるのです。これを単なるオカルトと断じるのは早計であり、現代でいう「心理的安全性」を製造現場に導入した先駆的な経営工学の実践例と解釈するのが妥当です。

【プロの結論】贈与経済と経営心理学から紐解く「竹田モデル」の教訓

現代の資本主義社会は、効率化やコスト削減を極限まで追求するあまり、従業員の疲弊や製品の画一化という課題に直面しています。その中にあって、半世紀以上も前から「ありがとう」という利他の感情を製造プロセスの中心に据えた竹田本社の歩みは、経営心理学および文化人類学における「贈与論（マルセル・モース）」の観点から極めて意義深い示唆を与えてくれます。

菓子とは、人間が生きていくための必須栄養素を摂取する単なるエネルギー源ではありません。誰かにプレゼントし、分け合い、笑顔を生み出すための「関係性の媒介物」です。竹田製菓が実践したのは、製品そのものに「感謝と祝福のメッセージ」を内在化させ、消費者に手渡すという贈与経済の原点回帰でした。この思想がブレなかったからこそ、激しい価格競争の荒波に呑まれることなく、指名買いされるブランド力を維持し続けています。

【プロの結論】おすすめできる人・慎重になるべき人の判断基準

本稿のまとめとして、購入や贈答を検討している読者に向けて、どのような価値観に合致する製品であるかを客観的な判断基準として提示します。

【選んで間違いのない人】

• 国産原料と安心・安全を最優先したい保護者：北海道産馬鈴薯澱粉100%にこだわり、過剰な香料や膨張剤に頼らない設計は、離乳食期のお子様にも安心して与えられます。
• 結婚式、退職、出産祝いの内祝いを探している人：「ありがとう」を100万回浴びせたというストーリーそのものが縁起物として機能し、受け取った相手に温かい印象を残せます。
• 持続可能な企業経営や投資哲学に共鳴するビジネスパーソン：竹田和平氏の「貯徳」の理念に触れ、企業の姿勢そのものを応援したいと考える人に最適です。

【購入に際して慎重になるべき人】

• 1円単位の安さやコストパフォーマンスだけを追求する人：100円ショップで販売されている廉価な輸入澱粉製PBボーロと比較すると価格帯が高めであるため、単なるボリュームを求める用途には向いていません。
• スピリチュアルな物語や情緒的価値を一切好まない人：「ありがとうを聞かせる」という背景に対して極端な合理主義やアレルギー反応を持つ場合、純粋な工業製品としてのボーロを選ぶほうが無難です。

【たまご ボーロ 竹田 製菓】に関するよくある質問（FAQ）

Q1：竹田製菓の「たまごボーロ」と「ありがとうボーロ」は全く別の商品ですか？
A1：基本的にベースとなる原材料（北海道産馬鈴薯澱粉、卵、砂糖など）や「ありがとう」を100万回聞かせる製造工程は共通しています。「ありがとうボーロ」は、その独自の製法と感謝のメッセージを前面に打ち出したブランドであり、主にギフト用ボトルや特別パッケージ、贈答用セットとして展開されています。スーパーの吊り下げ菓子などで見かける日常向けパッケージのボーロも、同じラインで丁寧に作られています。

Q2：竹田和平氏は生前、具体的にどのような銘柄を保有していたのですか？
A2：竹田氏は、キャンドゥ、東京會舘、チヨダ、中央パック、第一化成など、内需系を中心とした100社を超える上場企業の有価証券報告書において「大株主」として実名が記載されていました。共通していたのは「実質無借金経営」「低PBR」「高配当」であり、経営陣を尊重しながら長期で配当を受け取り続けるスタイルを一貫していました。

Q3：竹田和平氏が亡くなった現在でも、「ありがとう」を聞かせる製法は続いているのですか？
A3：はい、現在も変わらず続けられています。竹田本社株式会社の公式広報および工場案内においても、創業者の遺志と品質方針を受け継ぎ、工場内のスピーカーから子どもたちの「ありがとう」の音声を流しながら製造を行っていることが公表されています。

Q4：ロングセラーの「麦ふぁー」も竹田本社が作っているのですか？
A4：その通りです。「麦ふぁー」は、焙煎した小麦胚芽を練り込んだサクサクのウェハースにやさしい甘さのバニラクリームをサンドした、昭和時代からの大ヒットロングセラー商品です。たまごボーロと並ぶ同社の二枚看板であり、健康志向の高い大人世代のファンからも根強い支持を集めています。

まとめ：時代を超えて愛される「徳」の味覚と今後の展望

「ありがとう」を100万回聞かせるという前代未聞のたまごボーロと、日本屈指の個人投資家として莫大な資産を築きながらも慎ましい生き方を貫いた竹田和平氏。竹田製菓から竹田本社へと看板が変わった現在も、その工場から送り出される小さなお菓子には、創業者が遺した「人への感謝」と「徳の蓄積」という揺るぎない魂が宿っています。

単なるノスタルジーや珍奇なエピソードにとどまらず、素材への誠実なこだわりと現場の心を整える仕組み化は、物質的な豊かさから心の豊かさへと価値観がシフトする現代社会において、いっそうの輝きを放っています。次にお店でその丸い小粒のお菓子を手にする時は、ぜひ口の中で広がるやさしい甘みとともに、半世紀以上紡がれてきた温かい物語に思いを馳せてみてください。 （出典: たまご ボーロ 竹田 製菓（Yahoo!ニュース））